Logo con las siglas del Partido Socialista Obrero Español.
Cuadrado rojo con letras PSOE en blanco. Símbolo del partido. Cuadrado rojo con un puño y una rosa en blanco.

Secciones
Servicios

Conferencia Política - Propuestas para el Cambio

Sincroniza tu Agenda con la del PSOE

Ir a Tu Tienda PSOE

Suscribete a los boletines del PSOE

Grupo Municipal Socialista
Grupo Municipal Socialista
Grupo Municipal Socialista

BALANCE PRIMER AÑO DE GOBIERNO

Más de 250 acciones de gobierno en un año de gestión, 22,6 millones de euros de superávit en las cuentas de 2015, más de 19 millones de inversión en la ciudad en poco más de 18 meses ... Estos podrían ser algunos de los titulares que resumieran el primer año de gobierno progresista en el Ayuntamiento de Castellón. Un tiempo en que el hemos conseguido cumplir los grandes objetivos generales que nos fijamos en junio de2015, cuando PSPV, Compromís y Castelló en Moviment firmamos el Pacte del Grau: poner a las personas en el centro de todas nuestras políticas, incrementando el presupuesto para bienestar social y dando más oportunidades a los que tienen menos; apostar por la ocupación y la promoción económica a través del turismo, el comercio o la innovación e implantar la transparencia de forma transversal en todas las áreas de gestión.
12/09/16 - -
  • Del·licious
  • Meneame
  • Facebook
  • Twitter
  • GoogleBookMarks
  • Imprime
  • Comparte
Votar:

Votar:

GESTIÓN ECONÓMICA Y PATRIMONIAL

1. Descenso del endeudamiento municipal: la deuda total del consistorio, a finales de año, será de 70 millones de euros, lo que supone un ratio de endeudamiento del 50%, cuando la ley permite llegar al 110%

2. Se han pagado 10 millones de euros menos a bancos gracias a la renegociación y amortización de préstamos

2. Se ha conseguido destinar 5,3 millones de euros a un “colchón financiero” que reducirá el dinero que se pide en los bancos en vez de créditos

3. La Generalitat Valenciana ha pagado 6,4 millones de los 8,8 millones de deuda que tenía con el ayuntamiento, de forma que en la actualidad la deuda se ha reducido a 2,4 millones

4. Máximo remanente de tesorería del Ayuntamiento en toda su historia: 22,6 millones de euros

5. Creación de una comisión mixta de trabajo con la Conselleria de Hacienda para negociar una posible cesión del edificio de los antiguos juzgados de la Plaza Borull al consistorio con el fin de destinarlo a dependencias municipales

6. Rebaja del periodo medio de pago a proveedores, llegando a conseguir mínimos históricos de 2,34 días de media

7. Rebaja del 50% en la tasa de ocupación de vía pública para terrazas del sector de la hostelería (más de 700 locales beneficiados) y eliminación del cobro de la tasa por interés social

EMPLEO, PROMOCIÓN ECONÓMICA Y DESARROLLO

1. Elaboración del Plan Estratégico de Empleo: 7 líneas de actuación y 56 medidas, sin plan de ocupación en 24 años de gobierno del PP

2. Incremento del presupuesto de empleo en un 105%: inversión de 2,1 millones frente al millón de euros del PP

3. Potenciación del Consorcio Local por el Empleo: dotado por primera vez con un presupuesto de 300.000, frente a cero euros de presupuesto con el PP en 2013, 2014 y 2015

4. Creación por primera vez de un plan de empleo municipal denominado Jornales de Vila: 315.000 euros de presupuesto para contratación de personas en situación de vulnerabilidad

5. Reforma de viviendas sociales con alumnado del taller de empleo Ciudad de la Solidaridad: 36 alumnos trabajadores formados en albañilería, fontanería y electricidad que han recuperado dos viviendas sociales.

6. Convenio con la Federación de empresas Cooperativas de Trabajo Social (Fevecta) para impulsar acciones que ayudan a crear empresas y trabajo

7. Lanzaderas de empleo para conocer nuevas herramientas de busca de trabajo, reforzar habilidades y contar con nuevas oportunidades de inserción laboral

8. Selección y contratación de tres técnicos de empleo: justificación y tramitación, proyectos, emprendeduría.

9. Creación del Foro de Innovación en el que participan Espaitec, CEEI, UJI, Cámara de comercio, grupos políticos, y se va a incluir a COITACV. Ahora se está trabajando sobre la compra pública innovadora

10. Programas de inserción laboral con la Asociación de Personas Sordas y Fundación Secretariado Gitano.

11. Línea de col·laboració con la Asociación de Parados Castelló

BIENESTAR SOCIAL

1. Ampliación de las ayudas de emergencia social: partida de 2,2 millones, un 20% más que en 2015 y un 120% más que en 2009, y agilización del pago

2. Duplicación de las ayudas de alquiler: 208.000 en el primer semestre de 2015 y 540.000 en el segundo

3. Triplicados los vales de compra para personas vulnerables: de 200.000 a 600.000 euros

4. Convenio con empresas energéticas y de abastecimiento de agua para impedir los cortes de suministro a personas en situación de vulnerabilidad. Castelló ha sido la primera ciudad de la Comunidad Valenciana a firmar este convenio con Iberdrola. 254 ayudas concedidas por un importe de cerca de 32.000 euros en un año

5. Ampliación de las plazas de comedor en verano para menores en situación de exclusión social: 760 para este año frente a las 544 del año pasado

6. Aumento de un 30% del importe de subvenciones para entidades sociales, de 127.000 a 180.000 euros

7. Servicio de Ayuda a domicilio Polivalente (SAD): 2,6 millones para los ejercicios del 2016 y 2017

8. Servicio de Ayuda a domicilio de Apoyo Social y Educativo (SADE): 236.871,80 euros

9. Incremento del servicio de Teleayuda en 4.674 euros

10. Incremento del servicio de Ayuda a domicilio en 55.147 euros

11. Aumento de la convocatoria de subvenciones para proyectos de cooperación al desarrollo en 50.000 euros

12. Aumento de la convocatoria de subvenciones para proyectos y actividades de carácter social 53.305 euros

13. Convenio con el Banco de Alimentos que ha permitido alquilar un nuevo local de 1.300 metros cuadrados

14. Aumento de la subvención a OSIM para el comedor del padre Ricardo: de 24.863 euros a 37.863,88 euros

15. Potenciación del Consejo municipal de Bienestar Social aumentando a 6 comisiones de trabajo

16. Aumento a jornada completa de los seis trabajadores sociales de dependencia con un incremento de 75.535 euros en el presupuesto

17. Aumento de una beca, pasando a dos, para la formación de Diplomados en Trabajo Social

18. Apertura de nuevo Centro Social de la zona OESTE en las dependencias del centro Urban, incorporando un servicio de atención a la dependencia y diversidad funcional

19. Formulación del Proyecto "Grau Xarxa Oberta" para presentarlo a la convocatoria de la Comisión Europea y poniendo en marcha el proyecto en el Grado de Castelló

VIVIENDA SOCIAL

1. Puesta en marcha de un Protocolo de Actuación en materia de desahucios con la Audiencia Provincial y el Colegio de Procuradores

2. Creación de la Oficina Municipal de la Vivienda

3. Ampliación del convenio con el Colegio de Abogados para mediación con personas afectadas por problemas de vivienda: 160 familias beneficiadas del asesoramiento prestado sobre alzamientos hipotecarios y solución de conflictos en materia de vivienda

4. Elaboración de bases para la licitación pública de alquiler de viviendas para personas en situación de vulnerabilidad

5. Negociaciones con entidades bancarias para la cesión de vivienda destinada a finalidades sociales

6. Regularización del parque municipal de viviendas sociales para rescatar los que no estaban ocupados por familias con necesidades

7. Ordenación del listado de familias demandantes de viviendas sociales, con valoraciones e informes de Servicios Sociales, frente al descontrol heredado de las políticas del Partido Popular

8. Puesta en marcha de un programa de formación para particulares y asociaciones sobre hipotecas y endeudamiento en colaboración con Adicae

9. Elaboración de informes sociales para familias ante los desahucios

10. Inicio de la puesta en marcha de la bolsa de viviendas para alquiler social

11. Solicitud del Ayuntamiento para convertirse en centro colaborador de la Red Alquila de la EIGE

12. Recuperación, rehabilitación y puesta a disposición de familias en riesgo social de 8 viviendas de titularidad municipal

TRANSPARENCIA Y MODERNIZACIÓN

1. Inversión de 1,7 millones de euros en Modernización del Ayuntamiento.

2. Elaboración del primer Plan de Transparencia y Gobierno Abierto.

3. Creación del Portal de la Transparencia para propiciar una Auditoría Ciudadana permanente.

4. Puesta en marcha del sistema de Seguimiento del Plan de Gobierno, una herramienta que permite conocer en tiempo real el nivel de cumplimiento de compromisos del Programa de Gobierno con evidencias de cada uno de los realizados o en marcha. También de aquellos que nos quedan para hacer.

5. Creación del Portal Participa para realizar consultas ciudadanas.

6. Creación del Observatorio Estadístico, con borde 800 estadísticas sobre la ciudad de Castelló.

7. Puesta en marcha del portal ‘Donde van mis impuestos’ para que la ciudadanía pueda conocer de donde venden los ingresos del Ayuntamiento y en que se gastan sus impuestos.

8. Creación del GeoPortal

9. Creación de un organismo que controle el código ético y de conducta del Ayuntamiento.

URBANISMO, INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS

1. Impulso a la redacción del Plan General: el PP dejó en la ciudad sin planeamiento urbanístico, con un PGOU anulado por la Justicia

2. Presentación de proyecto a la Unión Europea para desarrollar una estrategia de desarrollo urbano sostenible e integrado (EDUSI), que asciende a 20 millones de euros cofinanciados al 50% entre la UE y el Ayuntamiento

3. Implantación de la Oficina Integrada de Atención al Público para la tramitación de licencias

4. Ejecución de 16 proyectos de inversiones financieramente sostenibles por 3,4 millones de euros incluyendo tres obras antiinundaciones en la Marjaleria y en el Grau y la creación de la una zona verde frente al Hospital General, que durante décadas ha sido un descampado dando una imagen nefasta del acceso norte a la ciudad

5. Mejora de la contratación por procedimiento negociado: se ha establecido una rueda para evitar las empresas habituales y pasar de 3 a 5 invitados por contratación

6. Inversión de cerca de medio millón de euros en la pavimentación del camino del Serradal

7. Apertura de parquing público frente al Parque del Pinar

8. Revisión y racionalización de contratos de servicios públicos

9. Nueva aplicación móvil del Servicio de Mantenimiento de la Ciudad


AUSTERIDAD

1. Rebaja de un 30% el sueldo en cuanto al anterior alcalde, igual que el resto del equipo de gobierno

2. El recorte en sueldos y asesores supone un ahorro anual de más de 180.000 euros.

3. Reducción del número de asesores y su remuneración

4. Se ha prescindido de todos los escoltas, que han vuelto a ocupar sus lugares en la Policía Local, lo cual supone un ahorro de 180.000 euros

5. Se han rechazado algunos privilegios como las tarjetas de autopista o las entradas a espectáculos y acontecimientos deportivos que se cedían en el gobierno local, que ahora se ceden a entidades sin ánimo de lucro y asociaciones

6. Se han reducido de cinco a uno los coches oficiales, lo cual supone un ahorro de más de 20.000 euros en 7. Recorte de los gastos de protocolo de fiestas desde alcaldía: Eliminación de comidas oficiales, rollos para las reinas, entradas de toros…)


Otras Noticias

Grupo Municipal Socialista. - Mediterráneo. 06/05/17

La agenda de Castellón. Lo que toca ahora es abrir un proceso de diálogo en torno al futuro de las infraestructuras

Cada día hay que dejar patentes las demandas históricas: el corredor, los cercanías, la intermodal, el acceso sur al puerto y la gratuidad de la AP-7.

Secretaria General de la CEM de Castelló de la Plana. 03/05/17

PP: MANIOBRAS DE DISTRACCIÓN

La Sra Carrasco, portavoz del Grupo municipal Popular en el ayuntamiento de Castellón no ha encontrado argumentos de peso (corrupción, malversación de fondos…) en los casi dos años transcurridos de es...

Grup Municipal Socialista. - Mediterráneo. 21/02/17

Carnestoltes vinga voltes

Com cada any ja arriba Carnestoltes al Grau, aquest any 24, 25 i 26 febrer, amb tres dies plens d’activitats per a tots els públics.

  • jpg
  • jpg
  • jpg
barrafooter

w3cPSOE - CEF © Ferraz, 70. Madrid. Tel. 91 582 04 44 infopsoe@psoe.es
AVISO LEGAL Optimizado a 1024 x 800 píxeles | Mapa Web | Contacto

  • Facebook
  • Twitter
  • Pinterest
  • Google+
  • Youtube
  • Flickr
  • RedBlog
  • VoluntariosRed
  • RSS
  • SoundCloud